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Laurence Desarzens und Julie Campiche

Portrait der Mentorin

Foto: Nicolas Duc

Laurence Dezarzens ist seit über 40 Jahren in der Schweizer Musikszene aktiv. Sie war für die Programmierung in der Roten Fabrik und im Moods in Zürich und später in der Kaserne Basel zuständig. Sie war Managerin von Gruppen wie The Young Gods und arbeitete in Brüssel beim Label PIAS. Sie arbeitet sowohl mit öffentlichen als auch privaten Einrichtungen an Aufträgen und Projekten, die Musik, Kunst, Mode und Design miteinander verbinden. Seit 1996 verfügt sie über grosse Erfahrung im Bereich der neuen Technologien, die sie in ihre Projekte einbezieht, womit sie oft Pionierarbeit leistet. Von 2016 bis 2020 war sie Leiterin des Standorts Flon der Musikhochschule (HEMU) in Lausanne, an dem sich die Abteilungen Jazz und Zeitgenössische Musik befinden. Seit 2020 ist sie Präsidentin der Jury des Schweizer Musikpreises und Präsidentin von Swiss Music Export.

Julie Campiche

Foto: Anoush Abrar

Die Harfenistin Julie leistete Pionierarbeit im Jazz und ist als Künstlerin auf stetigem Innovationskurs. Sie erweitert ihre Klangpalette in der Improvisation mit elektronischen Effekten. Auf diese Weise hat sie ihre eigene unverwechselbare Technik und musikalische Sprache entwickelt. Julie führt ihre Harfe auf ganz organische Weise in die Welt des Jazz und der zeitgenössischen Musik ein und wird regelmässig in ganz Europa für Auftritte gebucht. 2018 wurde ihr Quartett beim 12 Points Festival in Dublin ausgewählt und für den Montreux Jazz New Talent Awards nominiert. Die Presse bezeichnet das Quartett als eine der aufregendsten Jazzbands der Schweiz. Neben ihrer Tätigkeit als Musikerin komponiert Julie. 2020 erhielt sie das Stipendium der Leenaards-Stiftung, um ihre Ausbildung in diesem Bereich fortzusetzen. https://www.juliecampiche.com

Projet

Das Förderprogramm von Julie Campiche legt den Fokus auf fünf Hauptpunkte: 

  1. Einsatz von Tools und Methoden, mit denen die im Kalender festgelegten Ziele erreicht werden können.
  2. Entwicklung von Selbstvertrauen (woman empowerment), um einen konstruktiven Umgang mit den Interaktionen im beruflichen Umfeld und mit ihren Mitarbeitern zu ermöglichen.
  3. Erarbeitung einer für ihre diversen Projekte geeigneten Kommunikation: Was wird wie und mit wem auf welchen Plattformen und mit welcher Partnerin kommuniziert.
  4. Aufbau eines Netzwerks zur Promotion in den wichtigsten Auftrittsgebieten der Künstlerin: Schweiz, Deutschland und Frankreich.
  5. Entwicklung einer Strategie für die Suche nach Privatfinanzierungen: Stiftungen und Mäzen*innen. 

Diese fünf Punkte sollen es Julie Campiche ermöglichen, eine solide Grundlage zu schaffen, damit sich ihre Karriere nachhaltig weiterentwickeln und sie die nächsten Schritte in Angriff nehmen kann: grössere Bekanntheit, Ausbau ihrer Kollaborationen und ihres beruflichen Netzwerks sowie Fussfassen in neuen Regionen. 

Anmerkung von Julie:
Ich bin an einem Punkt in meiner Karriere angelangt, an dem ich Hilfe benötige, um ein neues System zu etablieren. Ich habe zu viel zu tun, um das «do it yourself» fortzusetzen. Ich muss Aufgaben delegieren und eine neue Strategie entwickeln, die es mir ermöglicht, mich den neuen Gegebenheiten effizient und konstruktiv anzupassen. Dazu muss ich mich mit einer Person austauschen können, der ich vertrauen kann und die sich vor Ort auskennt. Laurence ist perfekt dafür. Parallel zu dieser Umgestaltung arbeite ich derzeit an einem Soloprojekt. Es ist auch ein neuer Abschnitt meiner musikalischen Karriere. Dieses neue Repertoire wird mir sicherlich neue Horizonte eröffnen. Ich muss mich daher auf eine solide Organisation stützen können, um eine Steigerung des Aktivitätspensum bewältigen zu können.

textes

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